企画から運用まで
一括して支える「IT推進パートナー」

IT活用は、システム導入では成果になりません。
成果を左右するのは、設計・改善・運用が経営戦略と連動しているかどうかです。

株式会社コンサルトファームは、
現状分析から企画・設計・開発・インフラ構築・運用・保守までを一貫して支援し、
企業の“社内情報システム部門そのもの”として機能します。

このような状態が1つでも当てはまる場合はご相談ください

ITの課題は「個々の不便さ」ではなく、すでに社内の“構造問題”になっているケースがほとんどです。
まずは自社の状態をチェックしてみてください。

体制の問題

  • IT担当が不在、または兼任で限界がきている

構造の問題

  • システムやツールが増えすぎて全体像が把握できていない
  • ベンダーが分散し、統制が取れていない

判断の問題

  • IT投資の妥当性を判断できない
  • 保守・運用がブラックボックス化している

実行の問題

  • 改善したいが、どこから手をつけるべきか分からない

これらは個別の問題ではなく、「ITが全体設計されていない状態」から発生する典型症状です。放置するほど構造が複雑化し、後からの見直しに多くの時間とコストを要することになります。

当社の信頼性を支える実証基盤

ビルメン.NET

ビルメン.NETは、ビルメンテナンス業務に特化し、当社の設計思想を唯一「実装として証明している」中核システムです。

20年以上にわたる業界実務経験と、長期利用企業からの現場フィードバックをもとに深化を続け、業務品質・コスト管理・収益性の最適化を支援。現在はクラウド環境に対応し、今後は業務データ活用やAIによる業務最適化を見据えた次世代基盤へと進化しています。

この「業界特化ERPをゼロから構築し、20年以上運用・改善を続けてきた業務理解」があるからこそ、机上の空論ではない、貴社の業務の本質に踏み込んだIT戦略が描けます。

一般的なSIerとの違い

多くのIT企業(SIer)と私たちの最大の違いは、経営層の意思決定を支える「3つの軸」にあります。

結果として、ITはコストではなく経営機能として設計されるようになります。

課題の有無が明確でなくても問題ありません。まずは現状の整理からお気軽にご相談ください。

1

ヒヤリング

30〜60分程度のオンライン、または対面でのヒアリング

2

ヒアリング

現在のIT環境やベンダー構造の簡易的な可視化(棚卸し)

3

ご提示

プロの目から見た、改善余地の優先順位のご提示

費用はかかりません。現状の不満や疑問ベースから親身に対応いたします。