FAQ

企業の社内情報システム部門（IT企画・設計・開発・インフラ・運用・保守）を、外部パートナーが一体として代替する支援形態です。
単なる開発受託や運用代行ではなく、企業のIT機能そのものを継続的に担う点が特徴です。

一般的なIT企業（SIer）が工程別（開発・インフラ・運用）に分断して対応するのに対し、外部情報システム部門はIT全体を一つの設計単位として扱います。
そのため、ベンダー間調整や責任分断が発生しません。

可能です。
企画・設計から運用・保守までを一括して担うため、社内にIT専任者がいない状態でも安定した運用体制を構築できます。

ITの構成、契約、運用状況が社内で把握できなくなる状態です。
どのシステムが、どの外部パートナーによって、どの契約条件で動いているかが整理されていない状態を指し、見えないITコストの肥大化を招く要因となります。

経営全体の設計がないまま、現場単位の改善（部分最適）が積み重なることです。
結果としてシステム間のデータ分断が起き、連携が失われることで運用負荷とITコストが構造的に増加します。

残ります。
設計方針・運用ルール・判断基準を可視化しながら進めるため、属人化を防ぎ、社内ITの標準化が進みます。

「ビルメン.NET」は、見積・契約から販売・購買、人件費の原価管理まで、ビルメンテナンス特有の業務を一元管理できる基幹システムです。

二重入力の手間や請求漏れを防ぎ、現場ごとの収支を明確にする豊富な機能を搭載しています。

詳しい機能の一覧や画面イメージは、[ビルメン.NET 特設サイト] をご覧ください。

以下の課題を持つ中堅・中小企業が対象です。
・IT担当者が不在または兼任で限界がある状態
・システムやツールが乱立している状態
・ベンダー分散による管理困難
・IT投資判断基準が不明確
・運用の属人化が進行している状態

IT戦略から現場運用まで一気通貫で対応します。
IT企画・設計、システム開発、インフラ構築（ネットワーク・VPN等）、保守運用、Web制作・SEO支援まで含みます。

はい、ご要望に基づいた継続的なフォロー体制を整えております。

導入後はお客様のご要望に応じて定期的な「定例会」を設け、実際の運用状況の確認から、新たな課題・改善点の洗い出し、それに対する具体的な対応策のご提案までをトータルかつ継続的に実施いたします。

常に最新の状況に合わせた最適な運用ができるよう、パートナーとして伴走いたします。

障害発生後ではなく、IT環境に違和感が出始めた段階です。
早期の構造整理が、将来的な再構築コストを最小化します。

最初にIT構造の可視化（棚卸し）を行います。
システム、契約、業務フロー、運用体制を整理し、課題の優先順位と改善ロードマップを提示します。初期相談は無料です。