多くの企業では、業務システム・Excel・外部ツール・発注先のシステム会社が分断されたまま運用されています。その結果、情報の重複や管理の属人化が発生し、経営判断に必要なデータが正しく揃わない状態が生まれます。
私たちは、25年間ビルメンテナンス業界のDXとガバナンス強化を支え、直近8年で売上を2.5倍へと成長させてきた確かな実績があります。個別のシステムを改善するのではなく、経営層から現場までが連動する一つの「構造」として業務全体を再設計します。
なぜ今、経営に寄り添う「ITの伴走者」が必要なのか
このような状態になっていませんか？
- IT担当者が不在、または兼任で限界がきている
- システムやツールが増えすぎて全体像が把握できない
- ベンダーごとに窓口が分かれ管理が煩雑になっている
- IT投資の妥当性を判断できない
- システム運用が属人化している
- 改善したいが何から手を付けるべきか分からない
これらは個別の問題ではありません。
IT全体が設計されていないことで発生する構造的な問題です。
私たちは企業の外部情報システム部門として、分断されたIT環境を整理し、経営と現場をつなぐ仕組みづくりを支援します。
コンサルトファームが選ばれる理由
現場を知っているから本当に使えるITを設計できる
株式会社コンサルトファームの原点はビルメンテナンスの現場です。
現場業務を理解しているからこそ、実際に定着し、運用される仕組みを設計できます。
戦略から運用まで責任を分断しない
IT戦略、システム開発、インフラ構築、保守運用。本来つながるべき領域を分断せず、一つの構造として支援します。
25年以上の実績
長年にわたりお客様と伴走し続けてきた経験が、現在の支援体制の基盤になっています。
サービス
IT戦略から現場運用まで一気通貫で支援
IT戦略・企画
中期システム化計画策定
IT投資判断支援
システム設計・開発
業務システム開発
Webサイト制作・構築
ワークフロー構築
業務改善支援
インフラ構築
ネットワーク設計
VPN構築
クラウド環境整備
セキュリティ・リスク対策
セキュリティ設計
脆弱性対策
アクセス管理
保守・運用支援
リモート保守
ヘルプデスク
ベンダーコントロール
創立ストーリー
現場を知ることから、すべてが始まった
代表の丸谷が現場で感じた課題。
そこから始まったシステムづくり。
そして25年以上にわたるお客様との伴走。
株式会社コンサルトファームの歩みと、
私たちが大切にしている考え方をご紹介します。
私たちがお客様にお伝えしたいこと
創業以来、ビルメンテナンス業界に特化したシステム開発・提供を続けてきた私たちが、どのような想いで仕事に取り組んでいるのか。
それぞれの立場からお伝えします。
FAQ
よくあるご質問
-
ITのブラックボックス化とは何ですか？
-
ITの構成、契約、運用状況が社内で把握できなくなる状態です。
どのシステムが、どの外部パートナーによって、どの契約条件で動いているかが整理されていない状態を指し、見えないITコストの肥大化を招く要因となります。
-
ビルメンテナンス向け業務システム（ビルメン.NET）には、どのような機能がありますか？
-
「ビルメン.NET」は、見積・契約から販売・購買、人件費の原価管理まで、ビルメンテナンス特有の業務を一元管理できる基幹システムです。
二重入力の手間や請求漏れを防ぎ、現場ごとの収支を明確にする豊富な機能を搭載しています。
詳しい機能の一覧や画面イメージは、[ビルメン.NET 特設サイト] をご覧ください。
-
コンサルティング契約やシステム導入後のフォロー（サポート）体制はありますか？
-
はい、ご要望に基づいた継続的なフォロー体制を整えております。
導入後はお客様のご要望に応じて定期的な「定例会」を設け、実際の運用状況の確認から、新たな課題・改善点の洗い出し、それに対する具体的な対応策のご提案までをトータルかつ継続的に実施いたします。
常に最新の状況に合わせた最適な運用ができるよう、パートナーとして伴走いたします。
